Empresa familiar

La empresa familiar, nuestra prioridad.

La empresa familiar es clave en el tejido económico de nuestro país. Son muchísimas las empresas en las que dos generaciones o más, de una o varias familias se suceden al frente de una empresa. Hay momentos que son de especial importancia en la vida de las empresas familiares:

El momento de iniciar una actividad.
El relevo generacional en la empresa familiar.
La planificación de la herencia de los fundadores de la empresa familiar.
La incorporación o separación de socios.
La resolución de conflictos entre los socios de la empresa familiar.

En cualquiera de estas circunstancias y de todas en las que los socios de la empresa familiar se irán encontrando, RAMIÓN ASESORES da una respuesta profesional y ágil, con el conocimiento que nos dan más de treinta años de experiencia al asesorar a empresas familiares.

Organización de la empresa

PROPUESTAS DE ESTATUTOS DE LA SOCIEDAD

Diseño de los estatutos para servir los objetivos de la empresa y sus socios. Damos especial importancia a la transmisión de participaciones o acciones, a las prestaciones accesorias, a la remuneración, a la forma de gobierno y a los aspectos que caracterizan a cada sociedad, cada empresa.

PROPUESTAS DE FORMAS DE GOBIERNO DE LA SOCIEDAD

La toma de decisiones en la sociedad es una de las partes más importantes del día a día. No existe una única forma de hacerlo, por eso hay que prever en cada etapa de la sociedad cuál es la forma más adecuada de entre las diversas posibilidades.

PROTOCOLO FAMILIAR, PACTOS E IMPLEMENTACIÓN

El protocolo familiar pone en común los intereses de la empresa y los de la familia. Favorece la continuidad de la sociedad, mejora su gobernabilidad da confianza a los socios al disponer de un modelo a seguir. Los pactos y su implementación darán carácter ejecutivo a las normas de funcionamiento de la empresa familiar.

CONSEJO FAMILIAR

En determinados casos, la familia, más allá de los que son socios, también puede participar en aspectos consultivos. El Consejo de Familia da respuesta a estas necesidades para integrar en cierta medida varios círculos familiares en el futuro de la empresa.

Objetivos de la empresa

PLANIFICACIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA

La empresa familiar, además de dar respuesta a las necesidades de la familia, también debe asegurarse la continuidad con una correcta planificación económica y financiera. Un plan de viabilidad económico es una herramienta indispensable para esta finalidad.

LOS OBJETIVOS DE LA NUEVA GENERACIÓN

En cada generación se produce un cambio de objetivos que responde a formas diferentes de entender la relación socio-empresa-familia. Preservando los intereses de la empresa, hay que acoger las diferentes sensibilidades.

ASISTENCIA DEL ASESOR A LAS JUNTAS

La complejidad de la normativa tributaria y mercantil así como la correcta interpretación de los datos económicos y financieros de la empresa aconsejan que en determinados casos el asesor externo asista a las juntas para aportar su conocimiento y facilitar su comprensión o toma de decisiones.

SISTEMAS DE REMUNERACIÓN DE LOS SOCIOS Y EMPLEADOS

Diseñamos conjuntamente con la empresa el sistema de remuneración y de incentivos que pueda resultar adecuado a cada caso y ajustado al plan de viabilidad económica.

MODERNIZACIÓN Y MEJORA DEL SISTEMA DE GESTIÓN

Ayudamos al proceso de modernización del sistema de gestión financiera de la empresa. Posteriormente preparamos un plan de formación específico para obtener un buen rendimiento.

Objetivos de los socios

LA TRANSMISIÓN DE LAS PARTICIPACIONES

Las participaciones o acciones de la sociedad pueden ser transmitidas por diversos motivos, en cada caso hay que estudiar las consecuencias.

TRANSMISIÓN EN VIDA

La donación de participaciones, como parte de un proceso de relevo generacional, de premio o de simple incorporación a la empresa tiene implicaciones tanto en el ámbito tributario como mercantil.

TRANSMISIÓN POR HERENCIA

La planificación hereditaria es especialmente importante en la empresa familiar pues tiene características que la diferencian mucho del resto de transmisiones. Asesoramos en la planificación hasta la firma del testamento.

VALORACIÓN DE LA EMPRESA

En determinados casos puede ser útil saber qué valor tiene la empresa. Valoramos todo tipo de empresas aplicando diversos métodos.

VALORACIÓN DE LA LEGÍTIMA

En una sucesión mortis causa es de aplicación un proceso de reparto que contempla el derecho civil, la legítima. Una correcta valoración de la legítima puede ser un proceso complejo y muy importante para los herederos.

EL RÉGIMEN ECONÓMICO MATRIMONIAL

Los diferentes regímenes matrimoniales comportan diferencias importantes, en la propiedad , en la transmisión, en la separación. Estudiamos cada caso, también desde esta perspectiva.

¿QUÉ DOY, QUÉ OBTENGO?

Sólo con una relación equilibrada socio-empresa se dará satisfacción tanto los objetivos de uno como los de la otra. Es necesario pues establecer objetivos asumibles y aceptables por ambas partes.

Futuro de la empresa

SUCESIÓN EN LA PROPIEDAD

La propiedad de la empresa familiar puede ser traspasada en cualquier momento, escoger el momento y la forma más adecuada puede asegurar su continuidad y reducir su coste.

SUCESIÓN EN LA DIRECCIÓN

La dirección de la empresa familiar puede ser asumida por nuevas personas, familiares o no, en función de las necesidades o de los recursos existentes. No necesariamente se transmiten propiedad y dirección en un mismo momento.

INCORPORACIÓN DE NUEVOS SOCIOS

La incorporación de nuevos socios, familiares o no, es un proceso importante por lo que es necesaria una correcta planificación. La incorporación de un socio conlleva cambios mercantiles, consecuencias fiscales, cambios organizativos. Trabajamos en todos estos aspectos.

SALIDA DE SOCIOS

Un socio puede decidir su salida por diversos motivos: legales, personales, profesionales. Damos respuestas a cada situación, adaptando lo necesario a la empresa para adecuarse a la nueva situación.

TRANSMISIÓN DE LA EMPRESA

Cuando el proyecto de empresa familiar llega a su fin, una de las salidas puede ser su transmisión. Asesoramos en todas las fases del proceso: análisis de la idoneidad de los potenciales compradores, negociación del precio y condiciones, redacción de contratos, análisis de las repercusiones fiscales. También trabajamos para aumentar el valor de la empresa en caso de planificar su transmisión con antelación.

FINANCIACIÓN DE LA INCORPORACIÓN DE NUEVOS SOCIOS

Puede darse el caso de que encontremos socios de un perfil adecuado para su incorporación pero sin los recursos económicos suficientes. Estudiamos formulas de financiación para su incorporación, inmediata o progresiva.

La crisis y la empresa familiar

MEDIACIÓN EN CONFLICTOS

Todas las empresas pueden tener conflictos, entre los socios, con el personal, con proveedores o clientes, etc. Asesoramos en todos ellos buscando una solución.

EL CIERRE ORDENADO DE LA EMPRESA

No todas las empresas se mantienen más de una generación ni todos pueden ser vendidas en buenas condiciones. Si el ciclo de vida de la empresa llega a su fin sin ninguna otra posibilidad, asesoramos en el proceso de cierre ordenado y liquidación.

EL CONCURSO DE ACREEDORES

Las empresas familiares suelen ser flexibles pero no están exentas de tener problemas, como todas. Los problemas financieros graves pueden obligar a la empresa a escoger el concurso de acreedores como salida legal. Asesoramos en todas las fases del concurso hasta la viabilidad, el cierre o la transmisión de la unidad productiva.

LA SEPARACIÓN O DIVORCIO DE SOCIOS DE LA EMPRESA

Una de las características especiales de las empresas familiares es precisamente la vinculación entre familia y empresa. Esta vinculación se pone de manifiesto de forma evidente en casos de separación matrimonial o divorcio.

LA CRISIS ECONÓMICA Y EL PLAN DE VIABILIDAD

No siempre la causa de una crisis económica en la empresa es una causa externa, en estos casos, un plan de viabilidad puede ayudar mucho a salir de la situación negativa. Diseñamos el plan de viabilidad hacemos su seguimiento.

Fiscalidad

FISCALIDAD DE LA EMPRESA FAMILIAR

La sociedad que gestiona la empresa familiar, como el resto de empresas está sometida a la fiscalidad del impuesto de sociedades. A pesar de ello, existen importantes diferencias con el resto de sociedades en sucesiones, donaciones, patrimonio, etc.

TRIBUTACIÓN EN EL IMPUESTO DE PATRIMONIO

El impuesto del patrimonio, pese a ser un impuesto que dejó de actuar durante unos años, se mantiene todavía y puede gravar también las participaciones en la empresa familiar. De una planificación adecuada depende que no tributen.

TRIBUTACIÓN EN EL IMPUESTO DE SUCESIONES Y DONACIONES

El impuesto de sucesiones y donaciones contempla de forma especial la transmisión en vida y mortis causa de las participaciones en empresas familiares.

TRIBUTACIÓN DE LOS RENDIMIENTOS DE LOS SOCIOS

Rendimientos del trabajo, rendimientos de actividades, rendimientos del capital? Cualquiera de estas formas es posible en función de la sociedad y la relación socio-empresa. Damos respuesta a cada situación.

¿Quieres saber más?

Sabemos cuáles son las necesidades de las empresas familiares, hace más de treinta años que acumulamos experiencias en múltiples situaciones y damos respuesta a los temas mercantiles, tributarios, civiles, sociales, estratégicos y de organización.

Hemos diseñado y participado en múltiples relevos generacionales, hemos constituido sociedades para familias y grupos familiares, hemos diseñado protocolos familiares, pactos societarios, pactos de familia, hemos ayudado a empresas familiares en crisis, hemos estudiado la fiscalidad de centenares de situaciones, hemos ayudado a las familias a llegar a acuerdos, incluso en situaciones extremadamente difíciles.

También hemos acompañado a empresas familiares en el proceso de venta de la empresa cuando no hay continuidad, a tomar decisiones dentro del consejo de familia o a acercar las posiciones enfrentadas entre miembros de la familia.

Nuestra experiencia es fruto de vivir con los clientes del despacho sus situaciones como si fueran las nuestras, uno de los puntos fuertes de nuestro despacho.

Este servicio es para ti si…

Visión de conjunto.
Asegurar la continuidad.
Resolución de conflictos.
Reducir la carga fiscal.
Conseguir objetivos.